广元市工商联探索实行“四考”“三化”“三挂钩”，持续改进工商联工作考核评价制度，充分发挥考评的指挥棒、风向标、助推器作用，不断激发工商联系统队伍干事创业新活力。
在考评范围上，实行“四考”。一是考评机关部室。制定了市工商联机关部室考评体系，印发了年度目标任务清单，明确了各部室职能目标及考核评分办法。二是考评县区工商联。印发了县区工商联年度工作目标，建立健全四大类10项目县区工商联考核体系。三是考评直属商协会。建立了三大类11项目的直属商协会工作评价体系，更好发挥考评机制作用，引导直属商协会健全商会制度、履行商会职能、发挥商会作用。四是考评兼职副主席（副会长）。制定兼职副主席（副会长）轮值工作制度和年度述职工作制度，将履职尽责情况作为评优评先和政治安排等的重要依据。
在考评方式上，实行“三化”。一是考评内容差别化。针对各县区经济体量、人员配置等情况，差异化设置工作目标，避免“一把尺子量到底”。针对机关岗位的差异性，合理设置公共目标、职能目标和加扣分三类指标。二是考评指标定量化。制定了会员发展、商会建设、信息采用等方面的量化目标，通过定性和定量相结合，提升考评指标的量化程度，更好推动各项工作落地见效。三是考评督导常态化。每月初召开月度重点工作会议，通报信息、社情民意等工作完成情况，常态化督导跟进目标任务完成情况。采取调研走访、工作述职、个别访谈等方式，加强对县区工商联、直属商协会、兼职副主席（副会长）的平时考核和日常了解。
在考评结果运用上，实行“三挂钩”。一是与评优评先挂钩。优先从考核评价优秀的单位和个人中，推荐和确定全市先进商会、全国“四好”商会、“五好”县级工商联等先进集体及优秀共产党员等先进个人。二是与教育培训挂钩。建立考评结果与教育培训挂钩机制，优先从考核评价优秀的商会和个人中，推荐和确定参与上级工商联培训、理想信念教育培训、外出考察学习的人选。三是与选拔任用挂钩。将考评结果作为工商联干部选拔晋升、民营企业家政治安排的重要依据，不断激励工商联干部和领导机构中的民营企业家为促进“两个健康”履职尽责、奋发有为。
责任编辑:牛培丹
