近日，巴中市恩阳区工商联通过“三项机制”扎实推进“中梗阻”治理。
一是坚持每月清单管理机制。每月月初制定单位工作任务清单，将重点任务分解到每个干部职工，次月月初验收交账，全面增强机关干部的责任心、紧迫感和执行力，各项工作有效落到实处。同时，年底对照责任清单就工作完成情况进行考核，做到有据可依、有章可循。
二是坚持每月监督检查机制。由党组主要负责人牵头，每月开展一次“中梗阻”问题自查自纠，对单位工作任务完成情况、作风效能建设情况等开展检查，及时发现问题，纠正损害服务对象利益的不正之风，切实解决不作为、慢作为、效率低下以及“庸、懒、散、浮、拖”等问题。机关干部工作作风持续转好。
三是坚持民企走访座谈机制。结合“大学习、大讨论、大调研”活动，领导班子成员带头深入民企开展调查，听取会员意见建议；配合区委统战部按季度召开整治企业服务“中梗阻”问题座谈会，将会员意见建议梳理成条后及时向有关责任单位反馈。对收集到的企业“中梗阻”问题实行台账销号管理，现场办公协调解决，实打实地帮助企业健康发展。
