宜宾市长宁县十八个镇（乡）商会换届于2016年5月底全面完成，镇（乡）商会设置会长1人，副会长2人以上，会长、副会长由当地企业规模较大、经营良好、热爱工商联事业、在辖区內有较强代表性和有一定组织、沟通协调能力的非公经济人士担任，十八个镇（乡）商会均设置了商会秘书长。
近年来，宜宾市长宁县乡镇基层商会的职能作用开始显现，各基层商会结合自身的发展实际，不断强化服务意识，努力创新工作办法，积极履行服务职能，架起了非公有制经济人士与党委、政府联系沟通的桥梁，成为了党委、政府管理地方经济工作的重要抓手，充当了服务非公有制经济健康持续发展的助推器，搭建了非公有制经济人士回报社会、展现自身价值的舞台，是推动地方经济社会持续健康发展的一支不可缺少的重要力量，但目前我县基层商会基础建设还不够扎实。一是十八个乡镇商会都没有专门的办公阵地，既影响工作，对外又无形象，虽然有九个商会由政府工作人员兼任秘书长，但都没有专门的工作人员，工作难于落实；二是工作机制还需进一步健全，会员企业的责任感、荣誉感有待进一步加强；三是基层商会工作的不平衡性问题还比较突出，个别基层商会机构如同摆设，作用没有得到有效发挥；四是基层商会的力量还较弱，反映企业诉求的声音还不响，话语权弱；五是基层商会创新能力还不够强，工作思路和办法还比较单一，服务水平还有待于进一步提高。
针对县基层商会建设存在问题，通过认真实地调研、外出学习借鉴，采用四个有力举措，力促实现“四个有之”：
一是积极争取乡镇党委政府对乡镇商会组织的领导和重视，达到“有事可干”。乡镇基层商会要定期汇报工作，定期召开非公经济人士座谈会，让党委政府听到非公经济人士的心声，定期陪同党政领导走访慰问非公企业，让广大非公经济人士感受到党和政府的温暖。
二是切实加强乡镇商会组织建设，达到“有人干事”。原则上各乡镇商会要有政府工作人员作为兼职秘书长或联系人员。
三是切实加强乡镇商会的阵地建设，达到“有地方干事”。积极与乡镇党委政府作好衔接，统筹安排，整合资源，尽力为商会解决办公场地，计划用两年时间完成乡镇商会阵地建设，2017年完成梅硐、双河、桃坪、开佛、竹海、铜鼓、花滩、下场等商会阵地建设。县委县府相关领导高度重视，县财政大力支持，对每个乡镇以奖代补2万元，用于添置必要的办公设施和统一制作上墙资料。
四是要切实加强对各乡镇商会负责人的素质培训，达到“有能力干事”。针对各乡镇商会班子成员文化素质参差不齐的现状，积极对接各级培训教育机构将其纳入培训计划，分产业、分行业对其开展培训，每年培训一次以上，不断提高其综合服务能力。
